自从上世纪90年月，现代便利店模式在北京、上海、深圳、广州等一线都会率先泛起以来，如今经由近30年的生长，种种品牌的便利店已经渗透到人们的日常生活之中。许多人走进便利店也不再单纯出于购物的目的，餐饮、取快递、交通卡充值等多样化业态更好地满足人们多元化的需求。现在海内便利店的种类现在，海内便利店根据“出生地”，可以划分为外资便利店和本土便利店。

我们耳熟能详的全家、罗森、7-11均属于外资便利店。而本土便利店根据投资主体、谋划规模、业态功效、生长阶段等又可以细分为传统本土便利店、创新型便利店、社区伉俪店、赋能型服务商。

创新型便利东家要是依托便利店品牌的线下采购供应链优势和线上互联网功效，通过技术和商务的创新，让主顾购物变得更简朴。赋能型服务商更多地是运用智能化手段为实体便利店提供资源的整合、配套等一系列服务。

2018年海内便利店门店数量20强停止2018年，海内便利店门店数量凌驾1万家的有3家，划分是易捷、昆仑好客和美宜佳。易捷、昆仑好客是在中石化、中石油两大能源巨头努力探索非油品业务的配景下降生而且走进人们的视线中。某种水平上，遍布全国的中石化、中石油加油站的庞大数量奠基了两大便利店品牌门店数量的全国行业前二职位。

建立于1997年、起源于广东东莞的美宜佳便利店，是在海内第一家连锁超市——美佳超市基础上生长起来的连锁便利店企业。至现在为止，其实际连锁店数凌驾18000家，主要漫衍在广东、福建、湖南、江西、湖北等十五个省市130个都会。三家外资连锁便利店根据进入海内市场的先后顺序，划分为1992年在深圳开业的7-11,1996年在上海开业的罗森和2004年在上海开业的全家。虽然这三家外资便利店进入中国大陆市场较早，可是在海内从零起步以及供应链的不完备、消费习惯养成周期长等因素导致门店结构的程序相对缓慢。

2018年便利店门店数前二十强中，排名最高的全家为第六名，门店数为2181家，不到美宜佳的五分之一；7-11和罗森划分排名第9和第12位，门店数划分为1600多家和1400家。探究便利店门店数20强，我们还可以发现两个显着的特点：第一是中西部地域便利店的区域性更强。

这些降生于中西部省会都会的便利店往往以本省为大本营，并在本土市场上占据了绝对份额，可是相对地对外拓展意愿不强。如成都的红旗、舞东风主要业务规模在四川省内，唐久便利店以山西省作为基地，新佳宜便利东家要关注长沙及周边市场，等等。第二是连锁便利店大多有着深厚的企业配景和资本配景。

易捷、昆仑好客划分背靠着中石化、中石油两棵“参天大树”，华润苏果前身是江苏省果品食杂公司，2004年由华润控股85%的股权，排名第三的美宜佳的母公司为东莞市糖酒团体，成都的红旗、舞东风的前身均为成都市的国营老字号---红旗商场和东风副食品商场，均是西南地域最大的副食品商场之一。便利店，顾名思义，就是让都会中每小我私家的生活越发便利。随着都会的快速生长和市民生活质量的提高，便利店也将不停充实自身功效，成为毗连社会公共服务的都会驿站，成为庞大的社会网络中最贴近人们生活的社区节点，也将成为都会生活方式和消费习惯的一种投射。

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